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  2024年5月10日，為大力弘揚“工匠海陵”精神，不斷建設海陵“工匠傳承室”，激勵并引導更多員工走技能成才、技能強企的道路，南京海陵舉辦了工匠傳承室交流會(huì )暨2024年掛牌儀式。李總、相關(guān)部門(mén)負責人、各工匠傳承室命名人及全體成員參與了本次會(huì )議。

  海陵首批工匠傳承室于2022年5月1日成立，同年5月23日正式授牌。作為海陵文化績(jì)效通路圖的頂層環(huán)節，旨在為海陵專(zhuān)家級員工打造平臺，培育孵化傳承室成員，實(shí)現工匠文化的薪火相傳。

  海陵工匠傳承室以技能創(chuàng )新大賽為節點(diǎn)，形成一個(gè)完整的年度周期。每半年度統分一次，兩次半年度統分相加獲得年度積分，每年度給積分前三名頒獎一次。過(guò)去一年，七個(gè)工匠傳承室運行平穩，高質(zhì)量輸出了技能創(chuàng )新大賽獲獎?wù)n題、工廠(chǎng)先進(jìn)標桿、全國QCC雙獎?wù)n題、專(zhuān)利等，成果喜人。2023年5月至2024年4月年度積分前三名如下：

年度積分第一名：王志鵬傳承室

年度積分第二名：尤  銳 傳承室

年度積分第三名：竇可銀傳承室

  會(huì )議現場(chǎng)為三位傳承室命名人頒發(fā)了“薪火相傳杯”，并邀請了三位命名人分享了各自傳承室的先進(jìn)經(jīng)驗、團隊建設和產(chǎn)出?，F場(chǎng)其他傳承室成員表示“實(shí)至名歸，向標桿學(xué)習”。

  經(jīng)公司統計，制造部小容量注射劑1號車(chē)間設備班長(cháng)李建符合命名傳承室的標準（過(guò)去三年獲得三次技能創(chuàng )新大賽獎項和公司標兵及以上榮譽(yù)：第五屆技能創(chuàng )新大賽三等獎、2023年終工匠標兵、第六屆技能創(chuàng )新大賽三等獎）。 會(huì )議現場(chǎng)制造部部長(cháng)顧林為他新增授牌——李建工匠傳承室。

  2024年4月，公司面對7名命名人和39名成員分別進(jìn)行了問(wèn)卷調研，從工匠傳承室的目標意義、積分機制、資源匹配、激勵措施、幫助和困惑等多個(gè)維度匯總和分析了大家的需求和建議。會(huì )議前，公司基于調研數據，制定了《工匠傳承室管理辦法（草案）》，并就修訂內容現場(chǎng)進(jìn)行了公開(kāi)，現場(chǎng)就明確團隊目標、完善積分機制、加強激勵措施等方面進(jìn)行了討論并達成了一致意見(jiàn)。

  最后，海陵工廠(chǎng)負責人李總對本次會(huì )議進(jìn)行總結。李總首先肯定了年度積分前三名的精彩分享。命名人的分享中讓人看到一線(xiàn)員工的精彩成績(jì)，讓人收獲一些感動(dòng)瞬間，讓人能夠感受到團隊共同圍繞一個(gè)目標努力的氛圍。指出工匠傳承室是一場(chǎng)雙向奔赴，是員工與工廠(chǎng)的共同成長(cháng)、相互成就的過(guò)程。同時(shí)李總也對傳承室提出以下三點(diǎn)期許和要求：

一、肩負使命。各傳承室成員要立足崗位，將本職工作做精、做細、做優(yōu)，各傳承室工作的開(kāi)展也應聚焦核心業(yè)務(wù)，以“釘釘子”和“踏石留印”的精神憑實(shí)干實(shí)績(jì)交卷，在新征程上肩負起使命擔當；

二、匹配資源。工欲善其事，必先利其器。各命名人和各成員要積極為團隊建設獻言獻策，包括需要哪些資源，有哪些培訓的需求；

三、激勵傾斜。工匠傳承室要作為海陵工廠(chǎng)發(fā)展的”尖刀班“，進(jìn)一步篩選有能力有意愿的成員加入，聚焦傳承室成果產(chǎn)出，每個(gè)傳承室做好成員的評價(jià)，工廠(chǎng)要將先進(jìn)評選資格向優(yōu)秀工匠傳承室傾斜。