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5月28日，海陵8個工匠傳承室參與了2024-2025年度的行動學(xué)習(xí)共創(chuàng)會，各自明確了本傳承室新一年度目標(biāo)，碰撞出思維火花，共創(chuàng)分解指標(biāo)。其中王志鵬傳承室深知，在快速變化的工業(yè)4.0時代，自動化與智能化是提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，他們將目光聚焦于未來，確立了打造自動化智能車間的愿景。這一愿景不僅承載著對技術(shù)進步的追求，更蘊含著對工匠精神的傳承與創(chuàng)新。基于遠景，王志鵬傳承室設(shè)置了三個關(guān)鍵目標(biāo)，進行了SWOT分析與策略制定。

    為確保目標(biāo)順利實現(xiàn)，王志鵬傳承室建立了月度例會制度，每月對工作進展進行回顧與總結(jié)，及時調(diào)整策略。特別是7月、8月、9月，作為關(guān)鍵行動項實施的關(guān)鍵時期，更是設(shè)立了階段成果驗收會，以檢驗成果，激勵團隊。

對標(biāo)學(xué)習(xí)：跨越山海的探尋之旅

成果產(chǎn)出：匠心獨運的創(chuàng)新之果

5um過濾器項目：在精準(zhǔn)調(diào)研與細致規(guī)劃之后，他們的改造方案猶如一把精巧的鑰匙，輕輕旋開了效率提升的大門。自動化起重裝置的引入，不僅優(yōu)化了生產(chǎn)流程，更預(yù)示著一個更加高效、智能的未來正在向他們走來。

組合式空調(diào)風(fēng)機自動化加油裝置項目：從最初的調(diào)研到方案的最終確定，每一步都凝聚著團隊的智慧與汗水。面對成本的考量，他們沒有選擇妥協(xié)，而是用巧思與勤奮，走出了一條既經(jīng)濟又高效的道路——核心部件的精準(zhǔn)采購與自主組裝的完美結(jié)合，是精益精神的生動實踐。

車間無效動作識別項目：大數(shù)據(jù)的力量在這里得到了展現(xiàn)。通過精細的數(shù)據(jù)收集與科學(xué)的分析，他們成功識別并優(yōu)化了生產(chǎn)中的無效動作，為車間的效率提升筑起了一道堅實的防線。目前，該項目已進入調(diào)試階段，他們滿懷信心地期待著它如期完成，為生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展保駕護航。

    在這場智馭未來的征途中，王志鵬傳承室的每一步都踏得堅實而有力。相信他們會持續(xù)秉承工匠海陵文化的初心，心中有夢、手中有藝、眼中有光，就能在自動化智能車間的建設(shè)道路上越走越遠，為海陵文化的傳承與發(fā)展貢獻自己的力量。

王菁菁，女，漢族，1994年6月生，本科，技術(shù)部驗證工程師（固體/液體工藝）。先后被評為工廠先進個人、海陵工匠、集團巾幗標(biāo)兵、液體制劑工藝驗證SME及清潔驗證預(yù)備SME等，在職期間三次參與海陵創(chuàng)新技能創(chuàng)新大賽，分別榮獲一等獎、二等獎、三等獎，并獲得南京市質(zhì)量管理論文一等獎及QCC一等獎。

“王菁菁工匠傳承室”共五名成員，由技術(shù)部不同崗位SME人員組成。團隊以成為海陵“技術(shù)尖刀”為使命，刀鋒所向，萬難可擋。團隊負責(zé)事項包括公司體系內(nèi)所有劑型工藝清潔驗證、設(shè)備設(shè)施儀器設(shè)備確認及產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移，并承擔(dān)關(guān)鍵項目攻關(guān)工作，牽頭或協(xié)助解決多項工藝難題。以“提質(zhì)降本”為核心，優(yōu)化流程、建立模板、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

尤銳，女、漢族、1990年2月生，本科，中共黨員，現(xiàn)為質(zhì)量管理部QC組長，負責(zé)檢測中心綜合組事務(wù)管理、檢驗異常管控和集團質(zhì)量控制中心工作對接等。

“尤銳工匠傳承室”共六名成員，均來自于質(zhì)量管理部檢測中心。傳承室采用“老中青”的組合方式，既能結(jié)合歷史事件將傳統(tǒng)檢測經(jīng)驗提煉沉淀，也不乏新鮮靈感和創(chuàng)新思維的碰撞，在原有流程系統(tǒng)上不斷優(yōu)化提升。傳承室深耕于化學(xué)藥品質(zhì)量檢測領(lǐng)域，圍繞藥品檢驗技術(shù)能力提升、藥品分析方法優(yōu)化創(chuàng)新及產(chǎn)品檢驗經(jīng)驗提煉分享等方面開展。傳承室從各自崗位內(nèi)容中挖掘探索，研究課題先后被選中并參加全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組活動、工廠技能創(chuàng)新大賽等；在取得學(xué)術(shù)研究進展后，樂于分享，撰寫科技論文并見刊。同時傳承室自身也技能過硬，在集團各項技能比武、知識競賽活動中屢獲佳績。

袁玲玲，女，漢族，1991年3月生，現(xiàn)擔(dān)任潔凈區(qū)班長，負責(zé)小容量注射劑1號車間無菌產(chǎn)品生產(chǎn)管控、協(xié)助設(shè)施驗證開展、生產(chǎn)過程中問題的技術(shù)攻關(guān)、成本管控（設(shè)備、人員工作效率提升）、新設(shè)備進廠后協(xié)助設(shè)備驗證開展、負責(zé)設(shè)備啟用前準(zhǔn)備工作、產(chǎn)品小試、人員管理工作。

“袁玲玲工匠傳承室”共五名成員，由車間團隊以及制造部辦公室成員組成。團隊主要負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備技改、標(biāo)準(zhǔn)化工作建立執(zhí)行及SHE落地執(zhí)行工作。通過設(shè)備改進、生產(chǎn)流程優(yōu)化，將各崗位人員的工作效率得以提升，標(biāo)準(zhǔn)化工作的建立以及執(zhí)行，提升管理效率，同時帶動崗位所有人員執(zhí)行，把好的經(jīng)驗傳承給每個操作人員，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升工作效率。

王志鵬，男，漢族，黨員，1994年09月生，現(xiàn)任項目部項目監(jiān)理兼主任后備。先后獲得工廠工匠、勞模、創(chuàng)新標(biāo)兵、技能創(chuàng)新大賽個人一等獎、設(shè)備系統(tǒng)SME專家等榮譽。

“王志鵬工匠傳承室”共五名成員，由各部門專業(yè)技術(shù)人員組成。王志鵬傳承室主要圍繞各部門對技術(shù)的執(zhí)著追求，對質(zhì)量的精益求精，對創(chuàng)新的不斷探索，傳承室重視各類技術(shù)問題的學(xué)習(xí)、交流，分享工匠相關(guān)的精神。鼓勵創(chuàng)新思維，勇于嘗試，不斷突破技術(shù)瓶頸，提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，推動技術(shù)的傳承和發(fā)展。讓我們勇于擔(dān)當(dāng)，攜手共進，以工匠之心，傳承技術(shù)之精髓，創(chuàng)造美好未來！

楊楊，女，漢族，1990年5月生，本科，人力資源部招聘專員兼制造部HRBP。先后多次獲得工廠先進個人、創(chuàng)新標(biāo)兵等榮譽。

“楊楊工匠傳承室”共五名成員，由人力資源團隊及設(shè)備工程師團隊組成。以提升人力資源專業(yè)技能實現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能，持續(xù)提升設(shè)備團隊專業(yè)技能，促進團隊成員保留為總目標(biāo)。團隊通過專業(yè)化的招聘方法和工具，識別人才，完善厚實的人才基礎(chǔ)；搭建基層授課學(xué)習(xí)體系，支持員工能力的持續(xù)提升；完善關(guān)鍵人才培養(yǎng)及人才發(fā)展體系，通過培訓(xùn)項目設(shè)計及實施，賦能業(yè)務(wù)，陪伴業(yè)務(wù)成長；持續(xù)推進設(shè)備技改，不斷提升設(shè)備管理水平，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)供貨保障、提高生產(chǎn)效率。

王偉、女、漢族、1983年10月生，碩士研究生，中共黨員，現(xiàn)為質(zhì)量管理部QA，負責(zé)質(zhì)量信息的管理以及QA技術(shù)組管理工作。

“王偉工匠傳承室”共五名成員，由質(zhì)管部QA團隊組成。該工匠傳承室主要負責(zé)QA各模塊工作標(biāo)準(zhǔn)化建立及QCC管理工作。通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，能夠讓各崗位的專員將工作中積累的無形經(jīng)驗和知識得以沉淀和傳承，提升自己、培養(yǎng)他人、保證質(zhì)量、提升效率。另外，成員閆紫薇負責(zé)QCC總牽頭，負責(zé)QC小組工作計劃的制定、指導(dǎo)和檢查，每年通過小組活動開展多種類型的質(zhì)量攻關(guān)和改進，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、流程優(yōu)化、成本控制諸等多方面發(fā)揮了積極作用。

竇可銀，男，漢族，1995年9月生，本科，設(shè)備工程部公用工程車間綜合班長兼主任后備。先后獲得工廠先進個人、創(chuàng)新標(biāo)兵、集團技術(shù)標(biāo)兵、技能創(chuàng)新大賽團隊一等獎、動力系統(tǒng)SME等榮譽。

“竇可銀工匠傳承室”共五名成員，由專業(yè)公用系統(tǒng)團隊組成。傳承室主要圍繞“組織人才有所值、介質(zhì)質(zhì)量有保障、供給成本有競爭、環(huán)保安全守合規(guī)”等方面，堅持以保障供貨為第一天職，秉承為父母制藥，為親人制藥的質(zhì)量文化，致力于打造行業(yè)一流的公用系統(tǒng)專業(yè)團隊，為實現(xiàn)人才價值最大化，高質(zhì)量、低耗能、合規(guī)的公用系統(tǒng)目標(biāo)而奮進！